«آزمایشگاه یادگیری»؛ گامی برای کاهش خطای سیاست‌گذاری در صنعت خودرو

«آزمایشگاه یادگیری»؛ گامی برای کاهش خطای سیاست‌گذاری در صنعت خودرو
یکی از چالش‌های بنیادین در حکمرانی صنعتی و تصمیم‌سازی‌های کلان کشور این است که افکار و سلیقه‌های مدیریتی، پیش از آنکه در محیطی علمی و آزمایشگاهی مورد آزمون قرار گیرند، مستقیماً وارد عرصه اجرا می‌شوند. این شیوه، هزینه‌های سنگینی را به صنعت و اقتصاد تحمیل کرده و پیامدهای پیش‌بینی‌نشده و بعضاً جبران‌ناپذیری را به همراه داشته است. همان‌گونه که در علوم زیستی، هیچ دارو یا واکسنی بدون عبور از مراحل دقیق آزمایشگاهی وارد مرحله عمومی نمی‌شود، در عرصه سیاست‌گذاری و مدیریت نیز باید بستری برای آزمودن تصمیمات پیش از اجرا وجود داشته باشد.
ادامه مطلب

اطلاعیه برگزاری درس‌گفتار اخلاق و اقتصاد با تدریس استاد مصطفی ملکیان

اطلاعیه برگزاری درس‌گفتار اخلاق و اقتصاد با تدریس استاد مصطفی ملکیان
درس‌گفتار «اخلاق و اقتصاد» با تدریس استاد مصطفی ملکیان برای نخستین بار به همت سه نهاد علمی و تخصصی کشور برگزار می‌شود. این دوره با هدف طرح و بررسی نسبت اخلاق با کنش اقتصادی، زیست حرفه‌ای و تصمیم‌های مدیریتی طراحی شده و فرصتی کم‌نظیر برای علاقه‌مندان به مباحث اخلاقی، اقتصادی و مدیریتی فراهم می‌کند. این درس‌گفتار از روز دوشنبه ۱۵ دی‌ماه در محل سازمان مدیریت صنعتی آغاز خواهد شد و شرکت‌کنندگان می‌توانند در فضایی علمی و تأملی، از مباحث و تحلیل‌های دقیق استاد ملکیان بهره‌مند شوند.
ادامه مطلب

بحران در اتاق فرمان: چرا خودروسازی ایران به بن‌بست سیستمی رسیده است؟

بحران در اتاق فرمان: چرا خودروسازی ایران به بن‌بست سیستمی رسیده است؟
چرا بدون شناخت، آموزش و امید نمی‌توان آینده‌ای ساخت؟ صنعت خودروی ایران سال‌هاست با مشکلاتی مواجه است که نه موقتی‌اند و نه اتفاقی؛ بلکه ریشه در ساختار و نگاه مدیریتی دارد. اگر بخواهیم صریح باشیم، این صنعت راه را گم کرده است. اما چرا؟
ادامه مطلب

تاریخ شفاهی صنعت؛ تکیه‌گاهی برای بازگرداندن امید

تاریخ شفاهی صنعت؛ تکیه‌گاهی برای بازگرداندن امید
در جامعه‌ای که سال‌هاست با فراز و نشیب‌های اقتصادی، مدیریتی و اجتماعی دست‌وپنجه نرم می‌کند، شاید بزرگ‌ترین کمبود، کمبود امید باشد. فقر امید از هر فقر دیگری ویران‌کننده‌تر است؛ زیرا وقتی امید از میان برود، تلاش‌ها بی‌ثمر می‌شود، انگیزه‌ها رنگ می‌بازد و حتی بزرگ‌ترین استعدادها نیز خاموش می‌شوند. سال‌هاست مردان و زنانی در صنعت این کشور، هست و نیست خود را پای توسعه، تولید، ساخت و خودکفایی گذاشته‌اند؛ اما بسیاری از آنان هیچ‌گاه آنچنان که باید دیده و شنیده نشده‌اند.
ادامه مطلب

مدیریت در ایران؛ از مهارت تا مصلحت

مدیریت در ایران؛ از مهارت تا مصلحت
در طول بیش از هفت دهه اخیر، اقتصاد ایران از مراحل گوناگونی عبور کرده است؛ از دوران صنعتی شدن در دهه‌های ۳۰ تا ۵۰ خورشیدی تا دوران تثبیت و بازسازی پس از انقلاب، و سپس عصر خصوصی‌سازی و اقتصاد نیمه‌دولتی. اما در تمام این مسیر، یک مؤلفه ثابت وجود داشته که هنوز هم تعیین‌کننده‌ترین عامل توسعه یا عقب‌ماندگی است: «مدیریت». با وجود تغییر ساختارها و سیاست‌ها، مدیریت در ایران هیچ‌گاه به‌صورت پایدار نهادینه نشد. در بهترین دوران‌ها، به علم و مهارت نزدیک شد؛ و در بدترین دوران‌ها، به مصلحت و ملاحظه تنزل یافت.
ادامه مطلب

از میراث کوروش تا مسیر نو اقتصاد ایران

از میراث کوروش تا مسیر نو اقتصاد ایران
هفتم آبان، روز بزرگداشت کوروش کبیر، یادآور اندیشه‌ای است که در آن حکمرانی با خرد، اعتماد و آینده‌نگری معنا می‌یافت. کوروش نه تنها بنیان‌گذار نخستین دولت منسجم در تاریخ ایران بود، بلکه الگویی از مدیریت انسان‌محور و تاب‌آور را در دشوارترین شرایط تاریخی به‌جا گذاشت. در روزگاری که ایران با بحران‌های سیاسی و اقتصادی روبه‌روست، بازخوانی منش و اندیشه‌ی او بیش از هر زمان دیگری ضروری است. او باور داشت که قدرت پایدار از عدالت و خرد به‌دست می‌آید، نه از فشار و ترس ـ همان نگاهی که امروز در اقتصاد و صنعت نیز باید احیا شود.
ادامه مطلب

اصول اندیشکدهٔ خودرو: آنچه باور داریم، می‌پذیریم، رد می‌کنیم و ارج می‌نهیم

اصول اندیشکدهٔ خودرو: آنچه باور داریم، می‌پذیریم، رد می‌کنیم و ارج می‌نهیم
ما باور داریم: اقتصاد توانمند، صنعت را بالنده می‌سازد و صنعت پویا، اقتصاد را پیش‌گام می‌کند؛ این هم‌افزایی است که سرزمین‌ها را نه فقط برخوردار از رفاه، بلکه زیست‌پذیر و انسان‌محور می‌گرداند.
ادامه مطلب

درگذشت منوچهر غروی و تأثیر مدیریت او بر صنعت خودروی ایران

درگذشت منوچهر غروی و تأثیر مدیریت او بر صنعت خودروی ایران
منوچهر غروی، یکی از چهره‌های تأثیرگذار در صنعت خودروی ایران، به عنوان مدیرعامل اسبق ایران خودرو و سایپا، نقش قابل توجهی در تحولات این صنعت داشت. او عصر دیروز پس از تحمل یک دوره بیماری جان به جان آفرین تسلیم کرد، مدیریت او، که همزمان با تحولات اقتصادی و سیاسی دهه‌های ۶۰ و ۷۰ شمسی همراه بود.
ادامه مطلب

مدیران عامل و چالش نادیده گرفتن فرهنگ پایداری دیجیتال

مدیران عامل و چالش نادیده گرفتن فرهنگ پایداری دیجیتال
"فرهنگ؛ استراتژی را در صبحانه می‌بلعد" عبارتی پر محتوی که اولین بار توسط پیتر دراکر؛ بنیان‌گذار مدیریت نوین دنیا مطرح شده است و اهمیت موضوع فرهنگ را بیان می‌نماید. عامل مهمی که اغلب مدیران عامل بدان توجه نکرده و تاکیدی بر بازآفرینی آن نداشته ولی باعث شده است؛ بارها شکست و عدم موفقیت برنامه‌های تحول سازمانی و عدم تحقق استراتژی‌ها، تجربه شود. تغییر فرهنگ سازمانی بسیار سخت‌تر و پیچیده‌تر از برنامه‌ها و استراتژی تحول سازمانی می‌باشد و تا بستر فرهنگی مناسب فراهم نشود این مهم محقق نخواهد شد. چند سالی است که کسب و کارها درگیر دو چالش بنیادین پایداری و تحول دیجیتال شده‌اند.
ادامه مطلب

مدیریت بر دل‌ها

مدیریت بر دل‌ها
هرچه به زمان برگزاری همایش «مدیریت بر دل‌ها» نزدیکتر می‌شویم؛ بیشتر به یاد مرحوم «مجتبی کاشانی» می‌افتیم. استاد مجتبی کاشانی در سال ۱۳۲۷ و در خانواده‌ای معمولی در مشهد پا به دنیا گذاشت تا آنکه پس از اخذ دیپلم برای تحصیل در رشته اقتصاد وارد دانشگاه شیراز شد و فوق لیسانس خود از مرکز مطالعات مدیریت وابسته به دانشگاه هاروارد دریافت کرد و دوره‌های صنعتی و مهندسی صنایع را نیز در کشور ژاپن گذارند.
ادامه مطلب