مدیریت در ایران؛ از مهارت تا مصلحت

مدیریت در ایران؛ از مهارت تا مصلحت
در طول بیش از هفت دهه اخیر، اقتصاد ایران از مراحل گوناگونی عبور کرده است؛ از دوران صنعتی شدن در دهه‌های ۳۰ تا ۵۰ خورشیدی تا دوران تثبیت و بازسازی پس از انقلاب، و سپس عصر خصوصی‌سازی و اقتصاد نیمه‌دولتی. اما در تمام این مسیر، یک مؤلفه ثابت وجود داشته که هنوز هم تعیین‌کننده‌ترین عامل توسعه یا عقب‌ماندگی است: «مدیریت». با وجود تغییر ساختارها و سیاست‌ها، مدیریت در ایران هیچ‌گاه به‌صورت پایدار نهادینه نشد. در بهترین دوران‌ها، به علم و مهارت نزدیک شد؛ و در بدترین دوران‌ها، به مصلحت و ملاحظه تنزل یافت.
ادامه مطلب

کاربرد هوش مصنوعی در یادگیری و توسعه منابع انسانی

کاربرد هوش مصنوعی در یادگیری و توسعه منابع انسانی
در عصر تحول دیجیتال، سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری نیازمند منابع انسانی مجهز به دانش، مهارت و نگرش‌های به‌روز هستند. یادگیری و توانمندسازی کارکنان دیگر یک گزینه نیست، بلکه ضرورتی استراتژیک برای بقا و رشد در محیط رقابتی امروز به شمار می‌رود. در این میان، هوش مصنوعی به‌عنوان یکی از قدرتمندترین فناوری‌های نوین، توانسته است نقشی بی‌بدیل در بازطراحی فرآیندهای آموزشی ایفا کند. هوش مصنوعی با قدرت تحلیل داده‌های کلان و شناسایی الگوهای پنهان، می‌تواند به شکلی دقیق و عمیق نیازهای آموزشی کارکنان را استخراج کند؛ امری که در گذشته عمدتاً با پرسشنامه‌ها و روش‌های سنتی انجام می‌شد.
ادامه مطلب

چقدر آماده تغییریم؟

چقدر آماده تغییریم؟
به نظر می‌رسد رویکرد یونسکو، حاصل ترسی جهانی‌ست که از تقابل بشر با ابهامی بزرگ نشات می‌گیرد. آنچه مهم است، آمادگی ما برای تغییر است؛ در این مسیر ما در اندیشکده تغییر را از خودمان شروع کرده‌ایم، ماژول‌های یادگیری مدرنِ واحد آموزش اندیشکده خودرو، شروع این ماجراست و توانمندسازی ذی‌نفعان و جامعه پیرامونی مسئولیت و تعهدمان است، دعوتتان می‌کنیم در این مسیر سبز همراهمان باشید.
ادامه مطلب