در جهان معاصر، نوعی خوش‌بینی اغراق‌آمیز نسبت به توانمندی‌های هوش مصنوعی شکل گرفته است؛ گویی دوران سلطه ماشین‌ها بر انسان نزدیک است و روبات‌ها در آستانه جایگزینی مطلق انسان در تمامی فعالیت‌های اجتماعی و اقتصادی‌اند. در این چشم‌انداز خیالی، حتی برای ابتدایی‌ترین وظایف هم دیگر به انسان نیازی نخواهد بود؛ ربات‌ها حتی قادرند باتری یکدیگر را تعویض کنند! این نخستین‌بار نیست که فناوری، هم‌زمان الهام‌بخش شگفتی و منشأ نگرانی شده است.

ادامه مطلب

در عصر حاضر، مفهوم بازدارندگی دیگر صرفاً به قدرت نظامی محدود نیست، بلکه تلفیقی از قدرت سخت و قدرت نرم اعم از اقتصادی، فناورانه، فرهنگی و اطلاعاتی را دربر می‌گیرد. صنایع غیرنظامی، به عنوان شالوده اقتصاد ملی، افزون بر تأمین نیازهای اساسی جامعه، بستر مناسبی برای رشد فناوری‌های نوین فراهم می‌آورند که قابلیت انتقال به حوزه‌های دفاعی و امنیتی را دارند و موجب پیدایش بازدارندگی چند بعدی می‌شوند.

ادامه مطلب

"فرهنگ؛ استراتژی را در صبحانه می‌بلعد" عبارتی پر محتوی که اولین بار توسط پیتر دراکر؛ بنیان‌گذار مدیریت نوین دنیا مطرح شده است و اهمیت موضوع فرهنگ را بیان می‌نماید. عامل مهمی که اغلب مدیران عامل بدان توجه نکرده و تاکیدی بر بازآفرینی آن نداشته ولی باعث شده است؛ بارها شکست و عدم موفقیت برنامه‌های تحول سازمانی و عدم تحقق استراتژی‌ها، تجربه شود. تغییر فرهنگ سازمانی بسیار سخت‌تر و پیچیده‌تر از برنامه‌ها و استراتژی تحول سازمانی می‌باشد و تا بستر فرهنگی مناسب فراهم نشود این مهم محقق نخواهد شد. چند سالی است که کسب و کارها درگیر دو چالش بنیادین پایداری و تحول دیجیتال شده‌اند.

ادامه مطلب