تاب‌آوری خودروسازی پس از ماشه؛ قلبی با دو ریتم: ماراتن و سرعت

 

در چشم‌انداز پرتحول فناوری و اقتصادهای صنعت‌محور، وقوع بحران‌ها امری اجتناب‌ناپذیر است. سازمان‌های تاب‌آور، مجموعه‌هایی هستند که با ممارست و آینده‌نگری، توانایی جذب ضربات را در خود پرورش داده‌اند تا بدون دچار شدن به گسست یا فروپاشی، به فعالیت خود ادامه دهند. با این حال، ماهیت بحران و ابعاد تأثیرگذاری آن می‌تواند بسیار متنوع و پیچیده باشد.
اندیشکده‌ی خودرو با رویکردی میان‌رشته‌ای و تحلیلی در حوزه‌های اقتصاد، صنعت و ژئوپلیتیک می‌کوشد با ترسیم ظرفیت‌های کشور و واکاوی بحران‌هایی نظیر تحریم‌های ظالمانه، تصویری شفاف از وضعیت کنونی ارائه دهد. هدف این نوشتار، گشودن مسیرهای محتمل برای دستیابی به تاب‌آوری هم‌زمان با توسعه‌ی صنعتی است.
این نوشتار که از آسیب‌شناسی تا ارائه راه‌حل‌های کاربردی را در بر می‌گیرد، به این پرسش بنیادین می‌پردازد که کدام ابعاد تاب‌آوری باید در کانون توجه و اولویت‌بندی راهبردی برای تقویت ظرفیت‌های سازمانی قرار گیرند؟ 
از آنجا که نقطه آغازین تقویت تاب‌آوری برای هر سازمان بر اساس زمینه فعالیت و موقعیت آن متفاوت است، این فرآیند طبیعتی چندوجهی دارد. از این رو، نوشتار حاضر چارچوبی علمی و کاربردی برای معماری نوین تاب‌آوری ملی خودروسازی پیشنهاد می‌کند تا زمینه را برای گفتمان‌های سازنده و سیاست‌گذاری‌های مؤثر همه ذینفعان در این خصوص فراهم آورد.

 

دانلود بسته دانشی در سایت اندیشکده خودرو 

 

وب‌سایت  |  اینستاگرام  |  واتس‌اَپ  |  تلگرام  |  آپارات  |  یوتیوب  |  احمد فرهادی

۰
از ۵
۰ مشارکت کننده